日本海ガス絆HDGを知る ESG 日本海ガス絆HDGの事業報告 コーポレートデータ 『NEXT Vision』実現に向けた2025グループ中期経営計画 日本海ガス絆ホールディングスグループ 0 20,000 40,000 単位：100万円 単位：100万円 2025年 2025年 重点取り組み 0 500 1,000 38,990 39,431 目標 実績 目標 実績 33.8% 66.2% 日本海ガス絆HDGを知る ２０２５年数値目標達成状況 売上高 連結売上高構成比率 営業利益 経営基盤の高度化 事業戦略の推進 価値創出の実現 制度改定とDXを軸とした生産性向上 及び社員のウェルビーイング実現 お客さまニーズの把握と 最適なソリューション提案による競争力強化 ◆処遇向上・福利厚生の充実 ●社員のエンゲージメント向上 ●優秀な人材の確保 ◆DXによる業務負荷軽減 ●ワーク・ライフ・バランス促進 ◆人事制度の最適化と評価体制の構築 ●人財活用の促進 ●人員配置の最適化 ●ワークエンゲージメント向上 ◆教育体制の強化による成長支援 ●ビジネススキルのベースアップ ●ITスキル向上によるDX推進への適応 ◆GXの推進 ●カーボン・オフセットガスの供給拡大 ◆環境配慮型商品の販売拡大 ◆エネルギーコンサルタント領域の拡大 ◆レジリエンスに優れた提案の強化 ●災害対応設備などBCP提案の拡大 ◆グループシナジーの強化 ◆ 共創プラットフォームの構築 ●インキュベーション施設の運営 ◆事業基盤の強化による拡販体制構築 ●新たな需要エリアの開拓 ●サブユーザーとの関係強化 ◆DX推進による効果的な営業活動の強化 ●SFAツールの高度活用 ●AIツールの利活用推進 エネルギー ◆企業間連携の強化・サービスの拡充 ●サブコンや協力会社との関係・連携強化 ●エネマネ等コンサルタント事業の拡大 設 備 ◆収益基盤の確立と経営資源の最適な活用 ●事業別収支検証と適正取引の実現 配 送 ◆安全・品質の確保と経営基盤の強化 ●企業間連携強化による工事の計画的遂行 工 事 経済性・環境性に優れた エネルギーサービスの総合提案の実現 お客さまのくらしのすべてをサポートするトータルライフ事業の実現 エネルギー事業で培った基盤を活かし、新たな事業の創出 ◆ 建築事業・飲食事業のマーケットポジション確立 ◆ デジタルコミュニケーション基盤の開発と活用 ◆ オープンイノベーションの推進 ●スタートアップ企業との共創機会の創出 ◆持続可能な投資の実行 ●CVC活動の推進による積極的な投資 都市ガス及び LPガス事業 都市ガス及び LPガス事業以外 871 1,202 ※単純合算、日本海ガス絆ホールディングスを除く 1,500 8 9
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